„Bildung ist die Fähigkeit, fast alles anhören zu können, ohne die Ruhe zu verlieren oder das Selbstvertrauen.“ (Robert Frost)
Was ist der messbare Erfolg einer betrieblichen Weiterbildung? Wird das Gelernte in der Praxis zum Nutzen des Unternehmens angewandt? Wie können Bildungsbereiche den Transfer unterstützen und wo liegen Grenzen? Mit einem ausgeklügeltem Bildungscontrolling kann ein wertvoller Beitrag geleistet werden, spezifische Projekte zu belegen und Leistungsträger in Form von Dozenten, Trainern und Coachs an das Unternehmen zu binden, um auf ihr Wissen und ihre Erfahrungen setzen zu können. So kann man eine Kürzung des Bildungsbudgets vermeiden
INHALT
- Qualität bei Bildungsmaßnahmen – Was ist das?
- intern oder extern lernen – Was bietet mehr?
- Bildungscontrolling in Zeiten von e-learning und Digitalisierung
- Bildungscontrolling fängt bei der Planung an
- Prozessschritte von Bildungsmaßnahmen erkennen und nutzen
- Maßnahmen eines effektiven Bildungscontrollings
- Evaluation von Bildungsmaßnahmen
- Messbarmachen von Lernerfolgen
- Alles dreht sich um den Transfer – Wie sichern?
ZIELGRUPPE
- Geschäftsführer
- Führungskräfte und Teamleiter
- Personalleiter und Human-Ressource- Manager
- Personalentwickler und Personalreferenten
- Personaldisponenten
- Ausbilder und Ausbildungsleiter
- Coachs und Trainer
- Berater und Mediatoren
- alle weiteren interessierten Teilnehmer
DAUER
1 Trainingstag (8 Unterrichtseinheiten zu 45 min)
ORT
Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen