„Bildung ist nicht das Befüllen von Fässern, sondern das Entzünden von Flammen.“ (Heraklit)
Entwickeln Sie noch Personal oder managen Sie schon Talente? Unternehmenserfolge sind heute mehr denn je abhängig von der fachlichen, sozialen und persönlichen Kompetenz der Mitarbeiter und Führungskräfte. Genau hier liegt die Chance für Unternehmen, besonders kleine und mittlere, sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Welche Personalentwicklungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen notwendig sind, hängt von Ihrer Strategie und den künftigen Mitarbeiteranforderungen ab. Sie erfahren, wie Sie mit geeigneter Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Mitarbeiterbindung durch gezielte Fördermaßnahmen erhöhen, so dass es Ihren Mitarbeitern gelingt, mehr und mehr persönliche Ziele mit Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
INHALT
Organisationsentwicklung (OE)
- Grundlagen, Prinzipien, Anlässe, Voraussetzungen und Methoden
- Einfluss der Aufbau- und Ablauforganisation
Personalentwicklung (PE)
- Grundlagen und Ziele
- die persönliche Entwicklung und die Entwicklung des Unternehmens
- Entwicklungsbedarf (des Einzelnen und der Unternehmung)
- Entscheidung und Planung
- Fördermaßnahmen
- Bildungsmaßnahmen und Bildungspläne
- Rolle und Aufgabe des Personalentwicklers
- Organisation der PE
- Evaluation der PE
ZIELGRUPPE
- Geschäftsführer
- Führungskräfte und Teamleiter
- Personalleiter und Human-Ressource- Manager
- Personalentwickler und Personalreferenten
- Personaldisponenten
- Ausbilder und Ausbildungsleiter
- Coachs und Trainer
- Berater und Mediatoren
- alle weiteren interessierten Teilnehmer
DAUER
1 Trainingstag (8 Unterrichtseinheiten zu 45 min)
ORT
Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen