„Das Fördern eines Talentes bleibt die leichtere Aufgabe, doch zuvor muss man es erst einmal entdecken.“ (unbekannt)
Wie haben Sie sich im Bewerbungsgespräch gefühlt? Welche positiven und negativen Erinnerungen haben Sie daran? Und Sie als Personalverantwortlicher? Welche Kandidaten „schlugen“ sofort bei Ihnen ein? Welche gar nicht? Bekommen Sie praktische und theoretische Anregungen für die tägliche Personalauswahl, Anregungen für Auswahlkriterien von Bewerbern, die Möglichkeit, Praxisbeispiele zu diskutieren, erfahren Sie Grenzen und Wirksamkeit von Assessment-Centern / Orientierungs-Centern und erleben Sie die Demonstration von Methoden / Übungen / Rollenspielen.
INHALT
- Analyse von schriftlichen Bewerbungsunterlagen (z.B. Entdecken von Inkongruenzen)
- Problem der sozialen Erwünschtheit
- geeignetster versus bester Bewerber
- Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen mit Bewerbern / Auszubildenden
- Analyse und Interpretation des Antwortverhaltens der Bewerber
- Formulieren von Fragen im Bewerbungsgespräch zum Aufdecken von Lern- und Entwicklungspotenzialen
- Personalauswahl und Berücksichtigung der Besonderheiten junger und älterer Menschen (Kulturtechniken, Noten, Erfahrungen etc.)
- Information über diagnostische Verfahren zur Personalauswahl (Tests, AC/OC)
- Vor- und Nachteile von Tests und Assessment-Centern
- Angebot zu Übungen, Rollenspielen
ZIELGRUPPE
- Geschäftsführer
- Führungskräfte und Teamleiter
- Personalleiter und Human-Ressource- Manager
- Personalentwickler und Personalreferenten
- Personaldisponenten
- Ausbilder und Ausbildungsleiter
- Coachs und Trainer
- Berater und Mediatoren
- Mitarbeiter in Konflikt- und Mobbingberatungsstellen
- alle weiteren interessierten Teilnehmer
DAUER
1 Trainingstag (8 Unterrichtseinheiten zu 45 min)
ORT
Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen