„Verbunden werden auch die Schwachen mächtig.“ (Friedrich Schiller)
Viele Teams scheitern nicht am Mangel an Kreativität, fehlender Sachkompetenz oder der Unkenntnis der Methoden, sondern daran, dass die Menschen „nicht miteinander können“. Gruppendynamische Prozesse laufen zu jeder Zeit ab, wenn Personen zusammenarbeiten. Es bilden sich unausgesprochene und ausgesprochene Rollen, es entstehen Regeln, Machtverhältnisse werden ausgeübt, Konflikte und Spannungen müssen bewältigt werden, um eine produktive Arbeitsatmosphäre zu sichern. Die Teilnahme am Training setzt die Bereitschaft zu Videofeedback und Selbsterfahrung voraus
INHALT
- Grundgesetze der Gruppendynamik
- Entwicklungsphasen von Gruppen und Teams
- unterschiedliche Rollen in Gruppen und deren Bedeutung
- Zusammenhang Individuum – Gruppe – Thema/Arbeitsauftrag – Leiter
- Gruppendruck und Gruppenkohäsion
- Analyse von Gruppensituationen
- typische Probleme und Konflikte in Gruppen
- konkurrierende Gruppen
- wichtige methodische und didaktische Prinzipien der Arbeit mit Gruppen und Teams
- Grundlagen der Teamentwicklung
- Übungen und Rollenspiele zu gruppendynamischen Prozessen (Entwicklungsphasen von Gruppen, Rollen, Probleme in Gruppen und Teams)
- Erarbeitung eines Konzeptes aus der eigenen Praxis und Erprobung vor der Gruppe oder in Rollenspielen einschließlich Feedback durch die anderen Trainingsteilnehmer, die Trainerin und Videofeedback
ZIELGRUPPE
- Geschäftsführer
- Führungskräfte und nachwuchsführungskräfte
- Teamleiter
- Berater, Trainer, Ausbilder, Sozialpädagogen
- Lehrer
DAUER
2 Trainingstage (16 Unterrichtseinheiten zu 45 min)
ORT
Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen