„Der Ziellose erleidet sein Schicksal – der Zielbewusste gestaltet es.“ (Immanuel Kant)
Ein wichtiges Instrument in der Personalentwicklung ist die Zielvereinbarung mit den Mitarbeitern und deren Kontrolle. So kann die Zielvereinbarung einmal Mittel zur Motivation und Gehaltsfindung als auch der notwendigen Bestimmung sein, ob Unternehmensziele und Mitarbeiterziele konform sind.
Die Prozess umzusetzen und zu steuern, soll Inhalt dieses Seminars sein.
INHALT
- Checklisten: So treffen Sie erfolgreich Zielvereinbarungen im Unternehmen
- Regel- und Zielsetzung im Zusammenhang nach Anforderungsprofil und Zielen des Unternehmens sowie des Mitarbeiters
- Eigenschaften erfolgreicher Zielvereinbarungen
- Zielvereinbarungsgespräche führen
- Demonstration von Methoden / Übungen / Rollenspielen
ZIELGRUPPE
- Geschäftsführer
- Führungskräfte und Teamleiter
- Personalleiter und Human-Resource- Manager
- Personalentwickler und Personalreferenten
- Personaldisponenten
- Ausbilder und Ausbildungsleiter
- Coachs und Trainer
- Berater und Mediatoren
- Mitarbeiter in Konflikt- und Mobbingberatungstellen
- alle weiteren interessierten Teilnehmer
DAUER
1 Trainingstag (8 Unterrichtseinheiten zu 45 min)
ORT
Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen