„Altes üben und Neues kennen. Dann kann man als Lehrer gelten.“ (Konfuzius)
Klettern im Hochseilgarten? Und dann? Bogenschießen? Und dann? Gemeinsam kochen oder auf Schnitzeljagd gehen? Eeher wie Kindergeburtstag! Doch wie entwickelt man erfolgreich ein Team? Welche Prozesse laufen in Seminar- und Arbeitsgruppen ab? Wie sehen nachhaltige und optimal passende Teamtrainings aus. Wie ermöglichen Sie es einem Team, sich gegenseitig zu unterstützen und zu fördern? Lernen Sie die grundlegenden Faktoren von erfolgreichen Teams kennen, wie man Teamentwicklung vorbereitet, gestaltet und fördert. Erkennen Sie, wo eher Nähe oder Distanz gefordert ist, auf welche Prozesse Sie den Fokus setzen sollten und wie Ihre Veranstaltungen zu einem Erfolg werden, der sich im Gedächtnis verankert.
INHALT
- Grundgesetze der Gruppendynamik
- Entwicklungsphasen von Gruppen und Teams
- unterschiedliche Rollen in Gruppen und deren Bedeutung
- Zusammenhang Individuum – Gruppe – Thema/Arbeitsauftrag – Leiter
- Gruppendruck und Gruppenkohäsion
- Analyse von Gruppensituationen
- typische Probleme und Konflikte in Gruppen
- konkurrierende Gruppen
- wichtige methodische und didaktische Prinzipien der Arbeit mit Gruppen und Teams
- Grundlagen der Teamentwicklung
- Übungen und Rollenspiele zu gruppendynamischen Prozessen (Entwicklungsphasen von Gruppen, Rollen, Probleme in Gruppen und Teams)
- Erarbeitung eines Konzeptes aus der eigenen Praxis und Erprobung vor der Gruppe oder in Rollenspielen einschließlich Feedback durch die anderen Trainingsteilnehmer, die Trainerin und Videofeedback
ZIELGRUPPE
- Geschäftsführer
- Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
- Teamleiter
- Berater, Trainer, Ausbilder, Sozialpädagogen
- Lehrer
- Dozenten
DAUER
2 Trainingstage (16 Unterrichtseinheiten zu 45 min)
ORT
Seminarräume in der Prager Str. 60, 04317 Leipzig oder auf Wunsch im Unternehmen